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詳細資料ISBN:9789865687083 規格:平裝 / 360頁 / 25K正 / 14.8 X 21 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版 出版地:台灣 內容簡介不是你不會帶人,是你還沒掌握「激勵」的訣竅 運用心理學洞悉人性,破解員工效率低下的癥結 領導統禦的最高境界,主管都應該學! ★帶領員工創造高績效的最佳用人術 ★所有層級之主管及經營者都應該讀 你的部屬總是得過且過、敷衍了事? 你的員工老是績效不佳、士氣低落? 真相是: 他們要的你「沒給到位」,還讓他們的「心委屈了」! 帶人要帶心,更要懂得激勵, 運用9大激勵技巧,你將能有效提升團隊凝聚力,創造高效行動力! 正確運用激勵手法,激發員工潛能,讓員工發自內心努力工作,不僅能鼓舞士氣、提升績效,更可進一步增強公司整體競爭力。 ◎激勵員工,不僅僅是回報員工的付出,同時也是讓員工更賣力工作的方法。 ◎獎勵與懲罰,與設定績效制度一樣重要。 ◎激勵,要看天時地利人合,也就是時機問題。 ◎激勵方法百百種,想達到效果,必須因人因事制宜。 ◎溝通再溝通,是激勵之前必要的環節。 ◎到底要給員工什麼?物質?薪獎?升遷?績效薪酬的設計攸關重要。 ◎重視無關物質的獎勵:精神上的鼓舞。 ◎要捨得奬,也要敢於罰;搔不到癢處,激勵將失去作用。 ◎工作本身就是激勵:把員工放在對的位置上。 本書透過案例研究與理論結合,彙整了「激勵」在管理學及心理學上相當完整的內容,說明清楚且鉅細靡遺,每個主題並輔以輕鬆幽默的漫畫,搭配國際企業經典案例,為所有層級的主管及經營者提供了參考遵循的教戰守則,即看即用,效果立現!。 |
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資料來源:博客來
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